أخبار عاجلة
أول اكتشاف هيدروجين طبيعي في كولومبيا -

"الوطنية المصرية للتربية والعلوم والثقافة" تُعلن عن جائزة الشارقة للاتصال الحكومي 2025

"الوطنية المصرية للتربية والعلوم والثقافة" تُعلن عن جائزة الشارقة للاتصال الحكومي 2025
"الوطنية المصرية للتربية والعلوم والثقافة" تُعلن عن جائزة الشارقة للاتصال الحكومي 2025

جائزة الشارقة تهدف إلى دعم التميز المؤسسي في الاتصال الحكومي

أكد الدكتور أيمن عاشور، وزير التعليم العالي والبحث العلمي رئيس اللجنة الوطنية المصرية للتربية والعلوم والثقافة، أهمية الدور الذي تقوم به اللجنة الوطنية في تنفيذ مشروعات وطنية وإقليمية ودولية والإعلان عن جوائز دولية، بالتعاون مع منظمات اليونسكو، والألكسو، والإيسيسكو، موضحًا أن هذه الجهود تُسهم في تحقيق رؤية مصر 2030، وتعزز التمثيل المصري في المحافل الدولية.

وفي هذا الإطار، أعلنت اللجنة الوطنية المصرية للتربية والعلوم والثقافة بالتعاون مع منظمة العالم الإسلامي للتربية والعلوم والثقافة (إيسيسكو)، والمكتب الإعلامي لحكومة الشارقة عن فتح باب الترشح للنسخة الثانية عشر من جائزة الشارقة للاتصال الحكومي لعام 2025، والتي تهدف إلى دعم التميز المؤسسي في الاتصال الحكومي، وتعزيز قدرات المؤسسات في الدول الأعضاء بمنظمة الإيسيسكو في هذا المجال الحيوي.

ومن جهته، أوضح الدكتور أيمن فريد، مساعد الوزير للتخطيط الاستراتيجي والتدريب والتأهيل لسوق العمل ورئيس قطاع الشئون الثقافية والبعثات والمشرف على اللجنة الوطنية المصرية للتربية والعلوم والثقافة، أن جائزة الشارقة للاتصال الحكومي لعام 2025 تهدف إلى تعزيز التميز في ممارسات الاتصال الحكومي، ودعم المؤسسات في بناء أدوات اتصال فعالة تخدم صناعة القرار وتوطد جسور الثقة مع المجتمع، وتُساهم في دعم مسارات التنمية المستدامة على المستويين الوطني والإقليمي.

ومن جانبه أشار الدكتور رامي مجدي مساعد الأمين العام للجنة الوطنية لشئون الإيسيسكو، إلى أن جائزة الشارقة للاتصال الحكومي لعام 2025 تُعد منصة مرموقة لتكريم المبادرات الرائدة والمُبتكرة التي تطبق أفضل الممارسات في الاتصال المؤسسي.

وللمزيد من المعلومات عن جائزة الشارقة للاتصال الحكومي لعام 2025 والفئات المستهدفة، والتسجيل فيها يمكنكم الدخول على الرابط الإلكتروني التالي من (هنـــــــــــا) و(هنـــــــــــا)، وذلك قبل موعد غايته 24 يوليو 2025

وموافاة اللجنة الوطنية المصرية بنسخة من الاستمارة المُقدمة وذلك على البريد الإلكتروني التالي:

[email protected]

[email protected]
[email protected]

كيف تفوز بـ جائزة الشارقة للاتصال الحكومي لعام 2025

يجب أن يحتوي الملف المقدم على:

شرح لا يزيد عدد الكلمات فيه عن 1000 كلمة لتقديم الملف، وكذلك إرفاق ملف داعم على شكل ملاحق يحتوي على إحصائيات وأرقام ونماذج وغيرها.
ملخص تنفيذي (250 كلمة)
الفكرة الأساسية للابتكار، ومدى تميزها وتفردها.
شرح كيفية معالجة الجهة التحديات التي تواجه الاتصال الحكومي.
توضيح الأهداف المتوقعة من الابتكار، ومدى مساهمتها في تحقيق أهداف الاتصال الحكومي.
تحديد استراتيجية وخطة واضحة للمراحل المختلفة للتنفيذ، وكيفية قياس التقدم المحرز.
اعتماد استراتيجية لتقييم أداء الابتكار، وكيفية قياس النتائج المحققة.
وضع النتائج المحققة من استخدام الابتكار، ومدى مساهمتها في تحقيق أهداف الاتصال الحكومي.
يجب أن تكون النتائج قابلة للقياس، وأن تكون لها آثار إيجابية ملموسة على المجتمع.
شرح التحديات التي واجهتها خلال تطوير وتنفيذ الابتكار والاستراتيجيات المتبعة للتغلب عليها.
تقديم تحليل للأثر الاجتماعي والمجتمعي للابتكار، بما في ذلك تأثيره على تحسين الاتصال الحكومي.
إرفاق شهادات أو تقييمات من جهات مستقلة أو خبراء في المجال تؤكد على فعالية وأهمية الابتكار. (إن وجدت)
وصف كيف يمكن للابتكار أن يتطور ويستمر في تحقيق نتائج إيجابية على المدى الطويل.
يمكن تقديم توصيات للمستقبل، حول كيفية تطوير المبادرة، أو كيفية تطبيقها في سياقات أخرى.

الأسباب التي قد تدفع لاستبعاد الملف

عدم استيفاء شروط الجائزة، مثل أن يكون للجهة المتقدمة نظام اتصال متكامل، وأن يكون النظام مطبقًا لمدة لا تقل عن سنة واحدة.
عدم كفاية المعلومات المقدمة كالوثائق المؤسسية، والتقارير، والدراسات، والأبحاث لتقييم منظومة الاتصال المتكاملة للجهة المتقدمة.
عدم الإبداع والابتكار في منظومة الاتصال
عدم مواكبة منظومة الاتصال للتطورات التكنولوجية الحديثة
عدم فاعلية منظومة الاتصال في تحقيق أهداف محددة مثل زيادة الوعي العام أو بناء علاقات إيجابية مع الجمهور.
تقديم ذات الملف في أكثر من فئة: يجب أن يكون الملف مخصصًا لفئة واحدة فقط وعدم تقديمه لأكثر من فئة في الجائزة.
عدم وضوح أو دقة المعلومات المقدمة وصعوبة فهمها.
عدم موثوقية أو مصداقية المعلومات.
عدم وجود منظومة اتصال متكاملة تلبي احتياجات الجمهور.
عدم اتباع أفضل الممارسات في الاتصال الحكومي.
عدم تحقيق نتائج ملموسة تعكس فعالية ممارسات الاتصال.
عدم وضوح الاستراتيجية وعدم تكامل وتناغم منظومة الاتصال.

إخلاء مسؤولية إن موقع عاجل نيوز يعمل بطريقة آلية دون تدخل بشري،ولذلك فإن جميع المقالات والاخبار والتعليقات المنشوره في الموقع مسؤولية أصحابها وإداره الموقع لا تتحمل أي مسؤولية أدبية او قانونية عن محتوى الموقع.

اشترك فى النشرة البريدية لتحصل على اهم الاخبار بمجرد نشرها

تابعنا على مواقع التواصل الاجتماعى

السابق تحديث PUBG Mobile 3.9 الجديد.. تجربة ثورية في عالم القتال والتكتيك
التالى 300 مقعد و7 نساء بالقائمة الكبرى.. تفاصيل الترشح بنظام القوائم لانتخابات الشيوخ